Zasoby informacyjne i wspierające je technologie są najcenniejszymi, ale często w niedostatecznym stopniu rozumianymi aktywami. Organizacje, które osiągają sukcesy, rozumieją ryzyko, wykorzystują zalety technologii informatycznych i znajdują sposoby na dostosowanie strategii IT do strategii biznesowej, uzyskanie wartości z inwestycji w IT oraz pomiar wydajności IT.

Dlatego poddajcie niezależnej ocenie działalność IT aby uzyskać zapewnienie, że dostosowana jest do potrzeb firmy, że wspiera działalność biznesową i maksymalizuje osiągane korzyści, zasoby IT są wykorzystywane w odpowiedzialny sposób oraz odpowiednio zarządza się ryzykiem informatycznym.

Z naszą pomocą ustanowicie efektywny ład informatyczny.

Przykładowe procesy objęte audytem:

• definiowanie planu strategicznego IT i ustalanie kierunku technologicznego
• definiowanie procesów IT, organizacji i wzajemnych zależności
• zarządzanie zasobami ludzkimi w IT
• ocena i zarządzanie ryzykiem informatycznym
• zarządzanie projektami
• nabywanie i utrzymywanie aplikacji oraz infrastruktury technicznej
• zarządzanie zmianami
• identyfikowanie i rozliczanie kosztów
• zarządzanie konfiguracją
• zarządzanie danymi
• definiowanie i zarządzanie poziomami usług
• monitorowanie i ocena wydajności IT

Do kogo kierowana jest usługa:

• instytucje sektora finansów publicznych, podmioty realizujące zadania publiczne
• firmy, przedsiębiorstwa sektora prywatnego
• audyt wewnętrzny – wsparcie w charakterze eksperta/rzeczoznawcy.